为落实集团公司“精细化管理年”工作要求，进一步优化核电专家一村小区环境卫生和探索车辆管控新模式，金辰公司在近期开展集中清理“僵尸车辆”及优化车辆管控模式专项行动。

集中清理“僵尸车辆”

　　金辰公司物业项目部在开展小区内自查自纠工作时发现核电专家一村小区内存在部分“僵尸车辆”长期占用非机动车车棚的现象，且棚内多处有乱停乱放、杂物乱堆的情况。为了进一步优化小区环境卫生，清除消防安全隐患，金辰物业联合小区业委会开展“非机动车车棚刷洗及僵尸车辆集中清理”活动。

　　活动开展前期，物业部提前发布活动通知，并将棚内“僵尸车辆”系上“彩旗”拍照发送业主群告知住户。5月15日上午，清理活动正式开始，工作人员先将棚内电动车电源切断，并用保鲜膜将小区所有棚内电源进行逐一包裹，然后将车辆分类抬出棚外，其中“僵尸车辆”统一清运至附近单元楼地下室集中摆放，接着用水冲刷车棚内顽固灰尘，并用抹布进行擦拭，最后再将住户车辆逐一摆放整齐。

　　活动过程中，大家不怕脏不怕累，分工明确，有的负责清理废旧自行车，有的负责清理车棚杂物，有的负责后续的清扫工作等。物业人员一边清理一边向住户宣传，废旧车辆和杂物既占用了住户们的存车空间，影响环境美观，还存在安全隐患。整治后的非机动车车棚面貌焕然一新，不仅卫生状况得到明显改善，还为小区其他住户腾出了更多停放车辆的空间，车棚内停车秩序得到明显改善，同时也为住户起到了示范作用，此次车棚集中整治活动得到了小区住户的强烈认可和一致好评！

优化车辆管控模式

　　金辰公司办公室积极探索车辆管控新模式，并确定了“安全稳定是第一、依法依规是底线、优质服务是保障、成本控制见水平”的车辆精益化管理目标。在车辆管理方面丰富管控模式，提高车辆管理效能，坚持“调驾分离”、“驾修分离”、“核调分离”，确保车辆合理调度、统筹规划、行驶安全，实现调度、成本、安全一体化管理；对所有车辆做到一车一档、一车一台账，每月认真检查、分析各车辆油耗情况，加强监控考核，合理降低运维成本；通过建立单车费用台账，实施单车费用独立核算，并与各项目部门进行成本核算摊销，为加强成本管控做好坚实基础。

　　另外，还应用车载GPS系统，强化生产车辆监控管理，实现车辆实时监控、轨迹分析、定点停放、日常及节假日用车等业务管控等，构建高效的车辆监控网络。